新年开始，陈总召开全体管理人员大会,分析了国内国际经济发展形势和方向。    

会议重点提出：

1、对年薪进行改革突破年薪制，实行绩效及工资承包制。

人员资源方面需要改进，人员要做到精减，强调了纪律及制度的严肃性。

2、公司的企业文化强调做到“敬业、责任(认真)和仁爱”。

一个优秀的企业是双向的,需要我们的共同努力一起提升公司管理及业绩。